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プロフィール

さいたま市において主に収益用不動産の売買・仲介事業を営むかたわら、自らも不動産投資
にチャレンジしている32歳筆者による日記です。

日々の投資用不動産仲介現場(取引事例)や大家業から感じる不動産投資についての気づきや思いを書いたり、大家を夢見る方にとって学びになるような不動産にまつわるお話・ノウハウを紹介していければと思っています。

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主な著書

年収1000万円から始める
「アパート事業」による
資産形成入門
重版(2刷)決定!


空室率40%時代を生き抜く!
「利益最大化」を実現する
アパート経営の方程式


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 地主さんに勉強されては困る?

昨日はアルディージャビジネスクラブのゴルフに参加して来ました。

サッカーチームアルディージャのスポンサー企業のゴルフ会で、年に1,2回開催している
ものですが、私は初参加でした。

スポンサー企業のオーナー社長が多く、色々なビジネスの方がいらっしゃるので意見交換
は非常に参考になります。

特に、不動産以外(他業界)の会社のお話は、業界では当たり前の話が他業界では当たり前
でなかったりと面白いものです。

さて、書籍『アパート経営の方程式』を出して1か月ちょっと経ちました。

いろいろ参考になる感想を頂いたのですが、その中で面白いものがありました。

「本に書いてあることはその通り

 だけど、この本を地主さんが見て実践したり当社に管理を移管したら競合が強くなって
 しまって経営が厳しくなってしまう

 今は地主さんが何も考えていないからアパート経営はやりやすい」

というものです。

なるほどなと思いました。

地主さんに勉強されては、要は競合相手が強くなってしまいますので、厳しくなる
ということですし、裏返せば、今の地主さんの状況(のんびりしている)があるから
少し工夫することで勝ち残っていけるというのもです。

これは当社にも当てはまりまして、地主さんの状況もそうですし、不動産会社(業界)
の状況もそうです。

不動産会社がみんな真剣に考えて、どうやったら空室が埋まるか、オーナーの利益を
最大化できるか、ということに真剣に取り組めば、当社にとっては競合が力をもつことに
なるので、当社の入居率98%もなかなか維持できないでしょう。

今の不動産業界の状況があるからこそ、当社はちょっとした工夫で優位に立てるという
ものです。

自分と競合のことを考えたときに、なるほどなという感想でした。





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