プロフィール

さいたま市において主に収益用不動産の売買・仲介事業を営むかたわら、自らも不動産投資
にチャレンジしている32歳筆者による日記です。

日々の投資用不動産仲介現場(取引事例)や大家業から感じる不動産投資についての気づきや思いを書いたり、大家を夢見る方にとって学びになるような不動産にまつわるお話・ノウハウを紹介していければと思っています。

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主な著書

年収1000万円から始める
「アパート事業」による
資産形成入門
重版(2刷)決定!


空室率40%時代を生き抜く!
「利益最大化」を実現する
アパート経営の方程式


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 賃貸市場の相場に合わせた経営を

週末伊香保温泉にて1泊2日でオーナーズクラブ忘年会を行いました。

今年は3回目の忘年会でしたが、今まで以上の盛り上がりに会を終了することができました。
ご家族でのご参加も例年以上に多く、たのしいひと時を過ごすことができました。
(この模様はHPにてUPしたいと思います)

ご参加いただいた皆様ありがとうございました!

また、来年も楽しいひと時を過ごせればと思います。

オーナーズクラブ忘年会はただの飲み会ではなく、宴会前にはセミナーも行う本格的なもの。
そして、夜通し不動産投資についてお話をして、知識ノウハウを共有するものです。
ある意味、合宿に似てますね!
相当お酒を飲みますし。


今年は、オーナーズクラブの工藤一善さんにセミナー講師をお引き受けいただき、
皆さんで勉強しました。

その中で工藤さんがおっしゃっていたことですが、

・業界ルールを理解する

 不動産に限らず、戦う業界のルールは最低限理解する必要がある。
 それを知らずに戦いを挑むのは無謀。
 不動産業界、管理業界、客付け業界、それぞれのルールをきちんと把握し、そして
 相手とコミュニケーションをきちんと取って自分の立場を理解してもらう。

 これは、その通りです。
 特に不動産業界は特殊な世界ですし、金額も大きい。
 これができないと賃貸経営はまず無理でしょう。
 「郷に入れば郷に従え」です。


・賃貸市況に合わせた経営が必要
 これは、不況の影響に伴って賃料が下がってきているので、その波に合わせて募集条件
 を変えるということです。
 相場賃料が下がっているのに、当初の賃料設定にこだわって空室にしてしまっている
 オーナーさんが多いということです。

 これは、その通りです。
 株式同様、賃料は相場ものですので柔軟な対応が必要なのは言うまでもありません。

・常に努力し、進化ていく
 賃貸経営という競争社会において、他の物件に負けないような創意工夫が必要という
 ことです。

 これもその通りで、今後の空室率増加時代においては、経営努力が必要になってきます。
 何もしなくても満室という時代は終わりました。


・常に自己責任で
 賃貸経営というのは自分で選択して行っている事業である。
 常に責任は自分にあるという覚悟の元事業を行っていく必要がある。
 そして、この考え方は企業経営を始めすべての事業に通じる。

 これも全くその通りです。
 これを理解していない人は何をやっても成功しません。

工藤さんお話ありがとうございました。

また、ご参加いただいた皆様ありがとうございました。

ご参加いただいた皆様には、武蔵コーポレーションとして最善のバックアップを
お約束いたします。




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