前回の日記では9室の突然の法人さんからの契約解約があった話をしましたが・・・
新たに同物件で1室、その他物件で2室の退室連絡をいただきました。
所有物件39室中12室が空き室となっています！！
こりゃ～
大家としての生涯初の大ピンチ。
キャッシュフローで赤字とまで行きませんが・・・
かなりヤバイ状況に立たされております。
過去、管理については、妻に任せっきりでしたが、
退室前に・・・、私も・・・本気モードで客付け活動をすることとしました。
今日は・・・、10室の空きが出る物件に行ってきました。
大家からWECOMEレターを作成して出迎え。
レターと同封したファイルには、
物件の詳細シートを封入。
また、近隣マップも封入。
物件の特長のPOPも
信頼のおけるプロパティマネジメントのプロである奥山さん・江田さんに作成してもらい張ってもらっています。
アリガタヤ、ありがたや。
大家の空室に対する焦り、不安を理解してくれ、常に俊敏に動いて頂いております。
部屋自体は築1年程度かつ未住居（物件写真はコチラ）なのでピカピカですし、設備も最先端レベルなんで特に問題はないはずです。
時代に合わせてインターネット無料サービスも新たに導入予定です。
家賃については・・・、相場よりやや高めですが、敷金礼金ゼロゼロパターンも用意して
入居社の方がローコストで入居できるように配慮しました。
私が当物件でこうした設定をしている間に・・・
妻は、駅前の不動産賃貸仲介業者さんへご挨拶。
最寄りの駅に加えて、ターミナル駅も併せて10程度の不動産仲介業者さんをバランス良く営業窓口を網羅し、かつ主要たるポータルサイトは全て広告が出るようにしました。
広告料1ヶ月もしくは営業インセンティブ報酬なども用意しました。
営業進捗もしっかりと管理するつもりです。
どの部屋で、どの業者さんが、いつ内覧をお連れいただけたか？
をエクセルでまとめておき、個別で各業者さんの活動を支援さえていただくつもりです。
目標は6月1日時点で満室経営に戻す！です！！
『悲観的に準備をして、楽観的に結果を待つ！』
といった気持ちで頑張っております。