どのタイミングでお話しようかと。。。。思っていたのですが。
現職を辞めて、新しくネット系のベンチャーに資本も含めた経営参画をさせていただくことが決まり、
11月中旬まで有給を消化しながら、もろもろのインプットに時間を充てて行こうと思っていたのですが・・・、
(そちらの話の詳細はコチラ)
二週間ほど前に、そのベンチャーへの参画を断念せねばならない結果になりまして・・・。
11月半ば以降の自身のプランは全くの白紙となってしまいました。
そこまでの流れは、
●そのベンチャーの資本政策が大きく変更→借り入れではなく外部資本を大きく入れることとなった(個人保証の借り入れはリスクと社長が判断)
●その外部資本を入れるVC(ベンチャーキャピタル)は資本参加にあたって自社からの役員招へいと、その他資本を入れないことが条件
●結果、取締役・資本参加する私の立場は認めにくく事業部長クラスでの参画しか認められないとVCからの申し入れを社長が受け入れた
●私としては、経営参画することで自身の経営知を高められるということで判断したので、ラインのマネジメントしかできないのであれば、話はなかったことにしよう
ということです。
話しが、どんどん、当初聞いていたことと変わり、最後はかなり殺伐としたムードで話し合いは進んだこともあり、事業部長での参画すら難しいと思いました。
6か月以上も、そのベンチャー社長と話してきて現職を辞めると判断し、その辞める申し出を現職にした際には他ポジションのオファーまでいただいたりと、多くの方にも迷惑をかけての自身の思いだったので、今回の結果は、かなり残念なものでした。ヘコミました。
人生って色々あるなと。
しかし、これも・・・、神のおぼしめと思い・・・、こちらからお断りをして、
現在は新たなチャレンジできることをいろいろと考えています。
時間を切り売りするような仕事はしたくないので・・・、サラリーマン転職活動は、経営をさせていただける話しだけを絞って動いています。
このご時世じゃ・・・会社を閉じる話はあっても拡大しているところはそれほど多くないだろうと思っていましたが、ネット系企業はまだまだ元気があるところりますね。
新規サービスでの会社立ち上げをCOO的な立場でやらせていただけそうなポジションをいくつか紹介いただいています。
とはいえ、倍率は相当らしいです。変に期待せずボチボチやっていこうと思っています。
あとは、自身で不動産以外(大家業だけでは時間をもてあましそうなので。)の事業を立ち上げられないかと色々と考えています。
・副業でしているスクール経営の拡大
・新しいFC、店舗事業への参入
・ネットサービスの立ち上げ
・(本業の経験を活用しての)ネットサービスでの経営コンサルティング・事業インキュベーション・投資
・スモール事業の事業再生
などなど。
各種の関連本を読んだり、いろんな方な先輩の方に、自分の考え・仮説を語りアドバイスをもらっています。
そういう毎日はとてもエキサイティングで、上記のいやな思い出もすっかり忘れ、
自分の事業を不動産も含め、複数所持していくようなモデルが一番理想なのかな~と思っています。
成功させられる自信まではないですが・・・、悔いは残らないだろうと。とはいえ簡単な話ではないので慎重こちらは進めようと考えています。
そんなこともあり、先日、脱サラで不動産経営に挑まれ成功され不動産コンサル事業も立ち上げ、数冊の不動産投資関連の書籍も出版された広瀬智也さんにも自身の相談をさせてもらいました。
というのも広瀬さんのサラリーマン時代の親しい先輩が、私の高校時代の親友だったこともあり、時々お会いさせてもらっています。
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広瀬さんは、その後も不動産を定期的に買い足され、
▽所有不動産はコチラ
http://www.bamboo-i.co.jp/company.html
また、飲食関連の店舗も7店も所有され、卓越したビジネスオーナーになられています。
まさにロバート・キヨサキの金持ち父さんみたいな存在です。
▽広瀬さんの店舗については詳しくはコチラ
http://www.bamboo-i.co.jp/shop.html
そんな話も盛り上がったのもあって、広瀬さんのその後の投資の話をしてくださいよ~
とお願いして、ライフシークの稲葉社長を紹介して、久々のセミナー講演をしていただけることとなりました。
東大卒、イケメンで、事業でも大成功されているのに、低姿勢で優しく色々とアドバイスいただける人間的魅力、どれをとっても一流です。
飲み会も参加いただけるとのことなんで、お会いできる最高のチャンスです!
セミナーに参加してみてはいかがでしょうか?
詳しくはコチラ→http://www.sftd.jp/audios/seminar_091205.php




