今まで他言してきませんでしたが、実は、私は不動産経営以外にも副業を4月から始めました。
それは、あるスクールの経営です。
スクール経営といっても、信頼おけるパートナーが実務は行ってくれており、そして雇っている３人の先生達が生徒さんへ指導を行っています。
私は、資金の７０％くらいを出したのと、
入出金の管理とネット等の集客を行ったりするくらいのことを週末に行っています。
あと、隔週ぐらいでスクールに顔を出し、生徒さんと話をしたり、パートナーと方針などを決めています。
投資資金の2年回収が可能という投資効率の高い事業だということが、参入の決めてでした。
ですが、実際は即黒字・2年回収が可能な事業とは言い難く、黒字にはなるものの経営は期待通り進まず、ちょっとストレスを感じていました。（不動産投資よりは若干利回りはよいですが、労力は2倍以上かかっている感じです。）
本日、そのスクールでの生徒発表会が行われました。
生徒さん達の真剣な発表風景、予想以上のレベルの高さ、そして、生徒さん達の満足した達成感のある笑顔に感動しました。
何度も涙が出そうになりました。そのくらい感動しました。
一方、そういう場を提供し、成長という価値を提供している自分を誇らしげに感じました。
昨日まで、数字だけで一喜一憂している自分が少々馬鹿らしく感じました。
経営的なリターンとは、顧客への提供価値への見返りなんだと改めて認識されました。
利回りは、その結果なんですよね。
不動産経営で考えると、快適な住居を提供するサービス業ととらえ、顧客価値が何なのかを考え経営者として動かないといけないんだということになりますよね。
もう一度、このことを念頭に不動産経営にも臨むと決意した次第です。
★でも、副業は不動産投資で！と思う方はココチラ★でお勉強