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 不動産コンサルタントとしてのの『使命感と倫理観』

新任者研修の私のパートが終わりました・・・。

朝、9時からスタートして6時の終了まで昼休みを挟んで8時間。

立ちっぱなしのしゃべりっぱなしで、かなり疲れました。これを二日間続ける「猪俣道場」ほどではありませんが、いつものセミナーは3時間ですからかなりの長丁場です。

名古屋の投資研究会から依頼を受けて6月17日に講演に行く予定ですが、前半2時間・後半2時間で資金調達編と建築企画編をやってくださいと言われています。それでも4時間ですからね。

皆さんの前で話したり、個人的にコンサルを行ったりしていますので「お話しが上手ですね」とか「よくそんなに長時間しゃべれますね」とか褒めていただくことが多いのですが、本質的には無口なんです。

というか本当はシャイなんです。

でも不動産と

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 「把放自在」

「把放自在」。

とらわれから心を自由にするという意味の禅語です。

よく、不動産投資を行なって最終的にいくら位のキャッシュフローが
必要ですか?というご質問を最初にすると、「いくらでも」あるいは
「多ければ多いほうが」といった答えが返ってきます。

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 お金儲けにも「道」がある

先日、子ども会の行事で近所の児童公園の掃除というのがありました。
「頑張れよ」と声を掛けて朝出かけたのですが、会社から帰ってみると
どうやら二人ともTVゲームに夢中になっていてサボってしまったらしいのです。

妻が「何とか叱ってやってよ」と言うものでここはガツンととも思ったのですが
どんなに厳しく叱ってもその時だけ嵐が過ぎるのを待つようなことになっても
良くないなと思ったもので、本人達の気付きを促すようにすることにしました。

人は管理するものではなく導くものだということを仕事を通じていやというほど
学びました。

なぜサボったことがいけないのか。子供たちに考えさせて答えを導き出します。
「約束を守らなかったから」「ちゃんと来たみんなが自分達の分までやることに
なったから」「卑怯だから」etc

「じゃあどうやってこのことを挽回するんだ?」二人とも一生懸命考えますが
答えが出ず、だんだん半べそになってきました。

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 CPM(米国公認不動産経営管理士資格)試験に合格してのコメント

CPM(米国公認不動産経営管理士資格)試験に合格し、
本日品川プリンスホテルで行なわれたIREM−JAPANの年次総会で
認定証とバッジの授与が行なわれました。

ファカルティ(講師)のジーン・パウエル先生(写真)も
アメリカ本国から駆けつけてくれました。

この先生はハワイのアラモアナショッピングセンターの
管理を行なっている会社の社長でもあり、
この業界では神様みたいな人です。

今回合格したのは16名。
約2年間にわたる課程を全国から集まって消化した戦友たちです。

これで、日本におけるCPM資格保有者は約60名。

不動産賃貸管理・不動産投資の世界でのプロがまだまだ必要です。
この業界に携わっている皆さんには是非ともチャレンジしてもらいたいと思います。

最後に、合格者代表として指名されスピーチをしました。
緊張しましたが正直な私の気持ちを皆さんにお伝えしたくてお受けしました。


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 コンサルタントとしての私の使命(ミッション・ステートメント)

今日は節分です、会社から帰って子供達と豆まきをしました。

二人が幼稚園に通う前、水曜日の休日に子育てサークルに通っていて、
本読みや紙芝居や親子での運動など参加していました(えらいでしょ)。

節分の時期に鬼の役を頼まれまして、アフロのかつらに厚紙で作った角と
キバ、上下タイツに虎パンツそして顔中を赤い絵の具で塗りたくって
体育館の倉庫から「美味そうなガキがいっぱいいるぬあぁ!」と真剣に怒鳴り
ながら登場したら、前列の子供が全員泣きました。

よその子供も含めて、子育ては本当に面白いですね。

サラリーマン流不動産投資道場の主宰の方とお話する機会がありました。

今度、何社かと提携して新しいコンテンツビジネスを始めるらしくその相談
です。

その中で、「失礼ですが、猪俣さんはもっと大きなファンドのビジネスや
商業ビルの売買などもできると思うんですがなんで個人の方の投資ばかり
されるんですか?」というご質問をお受けしました。

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