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上海にいます!!

今日はどこにいるかというと・・・上海にいます。

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日本賃貸管理業協会(日管協)が主催の視察旅行です。

初日の今日は、一緒に行ったCPM(米国不動産経営管理士)仲間で別行動して、当地のCPM協会に表敬訪問しました。

こちらでは、昨年始めてCPM制度の導入をして最初の22人が合格しています。

日本では2000年からで200名のCPMがいますので一日の長があります。

しかし、こちらは話に聞いたとおりのバブル(?)状態で、あちらこちらにビルやマンションの建築が目白押しです。

そして当然ながら開発分譲が仕事のメインだと話していました。

でも、いつかは終焉を迎えるときが来るわけで、その時に備えて管理と資産組み換えも含めたPM(プロパティーマネージメント)のスキルの必要性を感じている一部の方々がこぞってこの資格に注目しているんだそうです。

協会のオフィスを見せてもらったあと、海鮮料理のお店で食事をご馳走になりました。

そのときに、上海のホリ○モン的な方とご一緒しましたが、38歳で総資産100億元だそうです。

1元≒15円ですから1500億円?

タクシー初乗り12元(180円)、コーラが3元(45円)前後ですから物価は日本の感覚で4分の1程度という感じでしょうか。

ちなみに、バックパック含めて30カ国近く旅行していますが、中国ははじめてなんです。

その国の物価の感覚を知るために、どこの国にいっても入国して最初にコカコーラかヴィックスを買います。

それがその国のおよそ100円相当の価値というモノサシをまず持つんです。

と、いうことは実感値で6000億円???

「上海で五つ星のホテルを持っています」とか「チリに銅山を持っています」とか「ボリビアに燃料用の大豆の農場を持っています」とか言っていました。

従業員は6000人だそうです。

でも、借金がいくらあるのかは恐くて聞けませんでした。


一方、一緒に来ていた中国不動産学の重鎮で政府のご意見番もしている75歳の老大学教授は鼻息が荒かったですよ。

なんでも、1年前に買った1億円のマンションが1億5000万円になったとか。高級マンションほど良く売れていて、いまなら1年で2割増し、3年で2倍の値上がりをするといっていました。

いまから25年前。

よく聞きました、このせりふ。そしてこういった成功者も沢山いました。

この先生の話によると、上海経済はあと20年は上向きなんだそうです。それは農村部からの人口流入があるから。

「でも上海市は無戸籍の人の流入が多くて、有戸籍人口は減少していますよね?それから一人っ子政策で人口が抑制されていますから、人口は増えても所得の格差がより開いて賃料を払って借りる人が減少する可能性が高いと思うんですが。そして、この開発ラッシュですから日本のように需給ギャップが逆転する日が思っていらっしゃるより早くきそうな気がしますけどどう思われますか?」

という質問を(通訳を通じて)してみました。

ちょっとムッとして「日本はアメリカから学んで来たが、私たちは少しだけ学んで私たちのやり方でやっているから大丈夫なんだ」と一蹴されました。

「3年で2倍」なら「20年で128倍」ですが・・・とたたみかけようかと思いましたがやめておきました。

雰囲気が悪くなるのもいやですし、何を言っても聞く耳もたなそうな自信に満ち溢れていましたので。

バブルです。

ちなみに、去年(09年)の6月に、地震でもなんでもなくて建築途中で倒壊した上海市郊外の13階建てマンションの話題をいじわるにも振ったら、「あれは設計は良かったんだが造成工事業者の施工がわるかったのが問題だったんだ。倒れたマンションはガラス窓ひとつ割れていなかったしな、わはははは」と笑っていました。

政府に近いこの大先生が、ポジショントークを続けている間はもしかしたらこの不動産景気は続くかもしれませんね。


 
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※6月の講演予定
・6/5・6 第8回猪俣道場
残席があといくつか?
しかないと聞いています。
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区分を3つ・・・の分析

「第八回猪俣道場」開催のお知らせ
詳しくはhttp://www.sftd.jp/audios/seminar_100605.php
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今日は、中元君のセミナーを後ろの方で聞いています。

午前中は区分ワンルームにポイントを絞ったセミナー、そして午後からは物件購入会です。金沢の加盟店タカラ不動産の社長も視察に来ていますので、ちょっと早めに顔を出したんです。

一部の投資家の方で「区分は与信を毀損する」なんていう人もいますが、そんなこともないです。

金融機関で区分は一切やらないなんていうところもありますが、今でも積極的に出しているところもいくつもありますし、場合によっては地方の一棟ものよりも評価しますと言われたりします。

じゃあ、都心の区分だったらなんでもいいかというと、特に新築や築年数の新しいものはネット利回り自体がかなり低くて投資として成り立たないケースがほとんどです。

これも「都心の区分でなければダメ」という方が3つ買ってひとつは現金買いといった手法を推奨していますが、これは実は利回りがとっても低いという本質的な問題を隠してしまうんです。

例えば、ネット利回り4%1500万円の築年数が新しい1Rマンションを3件、ひとつは現金というケースを計算してみましょうか。

現金買いの物件は1500万円×4%=60万円がそのままキャッシュフローです。

フルローン(現金買いの物件を共同担保にすれば、あとの二つは全額融資も可能でしょう)の方は仮に3%30年返済だったとして1500万円借りると約63万円が年間返済額です。

と、いうことはローンを借りている物件は年間3万円の赤字です。2室ですから▲6万円ですね。

全部あわせると、60万円+(-3万円×2)=54万円が全体のキャッシュフローです。

DCR(ネット収入÷年間返済・・・安全性をはかる指標。一般的には1.3以上なら安全と言われます)は(60万円×3室)÷(63万円×2室)=1.42ですからまぁ安全と言えます。

ただ、自己資金に対するキャッシュフローの割合(CCR=キャッシュフロー÷自己資金)は、54万円÷1500万円=3.6%。  わずか3.6%です。

新しい物件は、保有期間中の建物の減価が顕著だったり、賃料低下が発生したりとういうことで、出口をとるときにキャピタルロス(値下がり)が発生する場合がほとんどです。

年間3.6%位の利益はすぐに飛んでしまいます。

だって、年間54万円のキャッシュフローが出ても、それぞれ10年保有で1500万円⇒1000万円に値下がりしたら、全部で▲500万円×3室=▲1500万円ですから、54万円×10年=540万円で結局は▲960万円ということです。貨幣の時間的価値を勘案する前であっても。

「建物が腐るまで持ってください」なんて言われても困ります・・・。

平成初期のバブルのときにはキャピタルゲインが注目されました。

平成不況のときには、インカムゲインが注目されました。

どっちも大事。そして、どっちも無視できません。

区分ワンルームも一棟ものもいい面もあれば悪い面もあります。要はそれぞれ特徴があるということです。

ポートフォリオの構成要素のひとつとして流動性の高い、そしてリスクの低いわりに地方物件と遜色のないネット利回りがとれる首都圏の中古区分を入れ込むのも悪くないですし、それを中心に自分の投資の前半戦を進めるなんていう作戦もあります。

CFネッツの銀座オフィスには区分1Rの専門チームも置いてありますので、興味があれば相談してみてください。


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