今週は、不動産投資の有名書籍などでもしばし名前もでている不動産コンサルの方と食事をしました。
彼の働く管理会社に物件を任せています。
シェアハウスであったり、戸建賃貸であったり、
ブーム前に、新しいスタイルに～サラッと挑戦されるお方で、
そういう姿勢はとても刺激になります。
そんな、やり手のプロの方でも、
満室経営が難しくなってきていることは、強く感じていらっしゃるようで、新たなオプショナル・スタイルについて語り合い、盛り上がりました。
色々話していて、僕が感じたのは・・・、
不動産投資というと、ついつい融資対応だとか、投資分析だとか、地域はどこがいいとかに目がいってしまうが。。。これって全て自分視点ですよね。
これからは、顧客価値を作ることへ視点をずらしていくことがポイントではないかと思っています。
私自身、
本業が流通＆サービス業に従事していますが、
超競争社会における生き残りをかけた戦いで、
融資対応とか、経営分析とか、そういうことに時間を割いていても、
抜本的な経営戦略はつくれません。
不動産経営での顧客価値をどう創るか？？
この主眼をおいて、競争に対して臨みたいと思うこのごろです。
顧客となるべく人が、顕在的に何を期待していて、潜在的に何を望んでいるのか？を知るべく努力を怠らず、打ち手をうっていく、そういう姿勢で、管理も新しい不動産取得も行っていきたいと思いました。