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稲葉裕一郎
1978年4月23日、東京都生まれ。
東京都在住。
■趣味 : 野球、読書、キムチ作り
■身体のサイズ : 182cm、75kg(←最近減った)
■血液型 : B型
■お酒 : 好き(でも家では飲まない。人と一緒に飲みながら話すのが好き。でも飲みすぎることもしばしば・・・)

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1,000万の売却損が出ても売るのはなぜ?

 先日から受付中のセミナー、
 「2010年度版 プロフェッショナルの賃貸経営術」ですが、
 懇親会の定員があと9名になりました。
 
  ▼「2010年度版 プロフェッショナルの賃貸経営術」
   http://www.sftd.jp/2010/
 
 懇親会は会場近くのお店で開催予定です。
 せっかくの機会、不動産談義に花を咲かせましょう!
 
 
 ところで皆さん、
 収益物件を売却したことがありますか?
 
 不動産の世界でよく言われる、こんな事があります。
 
  「不動産は買うより、売る方が難しい」
 
 買うのは簡単です。
 自己資金でも借入でも、お金を用意できたら、
 あとは「買います」と言えばいいだけです。
 
 しかし、売る場合、
 「出来る限り高く売りたい」と思うのは誰しも同じです。
 
 ただ、ほとんどの場合、
 「売りたい価格では売れない」でしょう。

 やはり我が子(物件)はカワイイものです。
 どうしても、市場とのかい離が生まれてしまいます。
 これが売却に踏み切れない大きな原因の1つです。
 
 しかし、ポートフォリオ全体を見た場合、
 例え、売りたい価格以下であっても、
 売った方が良い場合があります。
 
  「ん?!なんで???損しないの?」
 
 と思われるかもしれません。
 
 確かに5,000万で買った物件を4,000万で売れば、
 1,000万の売却損です。大きいです。
 
 しかし、ケースによっては
 "売却しない損失"の方が大きい場合があります。
 
 これは不動産投資に限らず、様々な投資のキモですが、
 「機会損失」といわれる損失です。
 
 例えば、自己資金を遊ばせておくのは「機会損失」です。
 もちろん運転資金としてなら必要な資金ですが、
 それ以上は「機会損失」です。
 
 なぜなら、その資金を投資に回せば、リターンがあるからです。
 そのリターン分が「機会損失」となります。
 
 これは損失でも同じです。
 
 先の例で1,000万の売却損としていましたが、
 その1年後には1,500万の売却損になると予想されるとしましょう。
 
 リターンが同一であると仮定すれば、それを売却してしまい、
 築浅の物件を購入し、値下がり率を軽減出来るかもしれません。
 仮にその築浅の物件が一年後に100万の売却損になるのであれば、
 売却せずに保持した(売らない)ことによって400万円分、余計に損したわけです。
 
 これも「機会損失」です。
 
 不動産投資の運営において大切なのは、
 この「機会損失」を最小にし続けることです。
 
 これが目標とするキャッシュフローや純資産額などに
 最短距離で到達する唯一無二の方法です。
 
 こうした話を3月に開催するセミナー
 「2010年度版 プロフェッショナルの賃貸経営術」で
 お話頂きます。
 
 このパートの担当は猪俣淳先生。
 
 豊富な経験と知識で、分かりやすく解説して頂く予定です。
 
 「機会損失」を最小限にするための
 ポートフォリオ・マネジメント。
 
 賃貸経営者として必ず押さえて欲しいポイントです。
 ぜひ楽しみにしていてください。
 
 まだ参加申込をされていない方は
 どうぞ今すぐお申し込みください。
 
 価格以上の価値をお約束いたします。
 
  5人のプロがホンモノの賃貸経営術を伝授するセミナー
  ▼「2010年度版 プロフェッショナルの賃貸経営術」
   http://www.sftd.jp/2010/
 
 たくさんのお申し込み、お待ちしております。


リフォーム・リノベーションをする際の注意点

先日、とある不動産会社の方とお話した際、
リフォーム、リノベーションについての話になりました。

要約するとこんな話です。

 「リフォームとかリノベーションとか、最近、流行ってるでしょ?
  あれ、気を付けた方がいいよ。

  大体、ああいう事例って、
  短期的な視点でしか見てないから」

実際、REITのIR資料を見せてもらうと、
大手の不動産会社が気合い入れてリノベーション・リフォームを行い、
「家賃、入居率がアップしました!」という発表の2年後、
「昨今の不況により家賃・入居率が低下しました・・・」みたいな資料を
出してきます。

以前、アートアベニューの藤澤先生のセミナーを開催した際、
こんな一言がありました。

「取得一年目は不動産の本来の価値が見えにくい」

不動産経営の戦国時代に勝つ条件より
http://www.sftd.jp/audios/007.php

私は名言だと思っています。

これは、リフォーム・リノベーションでも同様でしょう。
先の言葉をアレンジすれば、

「リフォーム・リノベーションをした一年目は
その追加投資の価値が見えにくい」

となります。

つまり、リフォーム・リノベーションをしても、
その投資が良かったのか、そうでなかったのか、わかりません。

一年目は家賃も上がって、入居率も上がるでしょう。
しかし、本当に大切なのは、
「その状況が継続するかどうか?」です。

多くの方が痛い目にあって、
初めて先の言葉の真意を理解する現状があります。

先人の知恵を借りて、
将来のリスクを出来る限り回避すること。

それが勉強することの目的です。

現在、受付中のセミナー、
「2010年度版 プロフェッショナルの賃貸経営術」も
賃貸経営の経験豊富なプロフェッショナルたちが講演します。

小手先ではない、
本当の賃貸経営術を学びたい方、
ぜひ、お越しください。

キーワードは「継続性のある経営術」です。

そんなホンモノの賃貸経営を感じて頂ければ嬉しいです。

5人のプロがホンモノの賃貸経営術を伝授するセミナー
▼「2010年度版 プロフェッショナルの賃貸経営術」
http://www.sftd.jp/2010/


賃貸経営者(投資経験者)向けの実践セミナーを企画しました

 こんにちは。
 
 最近の"満室経営セミナー"に
 
    「ん?!」
 
 と感じている「サラリーマン流不動産投資道場」の稲葉です(笑)。
 
 どういうことか?
 
 この5~6年で投資経験者の大家さんが非常に多くなりました。
 中には資産数億円、家賃収入が一億を超える方もいます。
 
 これまで「いかに買うか?」「いかに融資を引っ張るか?」という
 テーマが好まれていましたが、
 近頃は「所有」から「運営」にテーマが移ってきたと感じています。
 
 けれど「運営」となると
 決まって「満室経営」というキーワードが出てきます。
 
 確かに「満室経営」は大切です。
 
 
 「リフォーム・リノベーションして家賃が●%上がった!」
 
 みたいな話が多くあります。
 けれど、それと同じくらいこんな話が多くあります。

 「その2年後、また家賃が下がりました」
 
 それは一時期、流行ったデザイナーズマンションの今を見れば、
 多くの方が納得して頂けるのではないでしょうか。
 
 大家さんは賃貸事業経営者です。
 小手先の話じゃなく、もっと、他の分野を学ばなければ・・・、
 という違和感を感じます。
 
 
 賃貸経営者たるもの、
 これから10年、20年と賃貸経営をする上で、
 必ず知っておくべきことを勉強できるセミナーを企画しました。
 
 3月21日。東京。

 日付も、
 
  「3(サン)、2(ニー)、1(イチ)!」
  
 で、なんだかこれから何かが始りそうな日です(笑)。
 
 詳細の内容はこちらに記載しました。
   http://www.sftd.jp/2010/
 
 10年、20年、30年と続く賃貸経営を勝ち抜くための
 知のエッセンスをちりばめた1日セミナーです。
 
 未経験者の方には馴染みない内容かもしれません。
 しかし、投資経験者の方々には
 これまでとは一味違ったコンセプトになっています。
 
 単なる枝葉の話ではない、
 賃貸経営者に必要な「ホンモノ」をお届けします。
 
 ■<新着セミナー>
  「2010年度版 プロフェッショナルの賃貸経営術」
   http://www.sftd.jp/2010/
 
 たくさんのお申し込み、お待ちしております。


 

 
3月13日(土)・14日(日)「東京大家スクール」」【不動産経営事始めバージョン】
「東京大家スクール」2日目
大家にも懲役刑って・・・
磨き屋シンジゲートでビールを飲む
博多駅近物件、2室目の退去予定連絡!!
「20代からはじめるかしこい不動産投資」
「まずはアパート1棟、買いなさい!資金300万円から家賃年収1000万円を生み出す極意」
「東京大家スクール」
浅田真央選手に感謝
更新料および定額補修分担金特約無効の判決
サラリーマンの自立
「誰にでもできる「セミナー講師」になって稼ぐ法」
1,000万の売却損が出ても売るのはなぜ?
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06/02 ポータルサイトのHOME`S主催のセミナーで講師します。
06/02 ポータルサイトのHOME`S主催のセミナーで講師します。
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04/25 「若手経営者が市場を変える」賃貸住宅新聞にて当社が取材されました。